مراحل پیاده سازی پروژه : 1- تشریح استراتژی واحد سازمان توسط مدیران ارشد واحد برای اعضای تیم 2- ترسیم یک درخت علت و معلولی جامع برای تحقق هدف 3- پس از برپایی درخت، تیم مسئول پروژه آن را به منطقه عملیاتی ببرد. 4- تشریح درخت استراتژی دربارة همسویی اهداف با استراتژی سازمان و روابط بین وظیفه‌ای 5- طرح پرسش «جای مناسب شما در کجای این درخت است؟» از افراد عملیاتی 6- مراجعه افراد به درخت و نشان دادن جعبة مربوط به خود 7- و نهایتاً تأثیر آنها در بازده سرمایة به‌کار گرفته شده چیست؟ یکپارچه سازی و ادغام BSC در برنامه های کیفیت موجود (فعلی) : مراحل پیاده سازی این روش در شرکت UPS : عملکرد فرد در مقابل عملکرد گروه : ـ پاداش‌های مبتنی بر کارگروهی، رفتار و روحیة همکاری و حل مسأله به‌صورت گروهی را تشویق می‌کند. ـ کارکنان را تشویق می‌کند تا مسائل را تشخیص داده و راه حل‌هایی خارج از مسئولیت‌های روزمره خـود پیشنهاد دهند. ـ بروز & ...
پاورپوینت