ایجی - خبر
خبر های اینستاگرام - دانلود اینستاگرامایجی - خبر
خبر های اینستاگرام - دانلود اینستاگراممیدانی که هنگام دور زدن راننده گیج میکند
به گزارش باشگاه خبرنگاران، میدان جادویی سویندون گیجکنندهترین میدان و تقاطع در جهان در سال ۱۹۷۲ در انگلستان ساخته شد و در همان زمان نیز به عنوان گیج کنندهترین میدان لقب گرفت.
این میدان از پنج میدان کوچک مرتب در یک دایره تشکیل شده است، نکته جالب وجود میدان ششمی است که خلاف جهت ساعت است. شاید در نگاه اول عملکرد میدان کاملاً اشتباه به نظر برسد اما وقتی نحوه کار میدان درک شود، آنگاه اهمیت این ایده، برای حل مشکل ترافیکی مشخص خواهد شد.
روش کار این میدان بدین شکل است که حرکت در میدان اول در جهت حرکت عقربههای ساعت و میدان دوم که در داخل میدان اول است برخلاف حرکت عقربههای ساعت کار میکند، وسایل نقلیه میتوانند ورود و خروج خود را از این میدان با کمک پنج میدان درونی تعیین کنند، تابلوهای زیادی برای راهنمایی و رانندگان تعبیه شده است.
گفتنی است؛ میدان سویندون که به میدان سحر و جادو شهرت دارد چهل سال است که فعال است و توانسته با رشد روزافزون ترافیک حتی در زمان اوج به بهترین وجه به کار خود ادامه دهد.
محرومیت مادامالعمر و جریمه یک میلیون دلاری رئیس سابق فدراسیون فوتبال افغانستان از سوی فیفا
به گزارش تسنیم به نقل از سایت رسمی فیفا، کمیته اخلاق این نهاد پس از بررسی پرونده کرمالدین کریم به اتهام آزار جنسی زنان برای همیشه از هرگونه فعالیت مرتبط با فوتبال محروم کرد.
بر اساس این گزارش، کرمالدین کریم به سوءاستفاده از موقعیت خود در مقام ریاست فدراسیون فوتبال افغانستان و آزار جنسی زنان محکوم شده است. پیش از این 5 بازیکن فوتبال افغانستان از کرمالدین کریم به دلیل آزارهای جنسی متعدد در سالهای 2013 تا 2018 میلادی که او رئیس فدراسیون فوتبال این کشور بود شکایت کرده بودند.
کرمالدین کریم طبق رای صادره از سوی کمیته اخلاق فیفا اجازه هیچگونه فعالیت فوتبالی در افغانستان و دیگر کشورهای جهان را ندارد. او همچنین یاید یک میلیون فرانک سوئیس (معادل یک میلیون دلار) جریمه نقدی پرداخت کند.
تکذیب لیست 19تایی دانشگاههای ایران در برترینهای جهان
امروز خبری منتشر شد مبنی بر اینکه «۱۹ دانشگاه ایرانی در فهرست برترین دانشگاههای جهان قرار گرفتند». خبری که هیچ منبع موثقی نداشت و حتی با یک جستجوی اینترنی کوتاه میشد دریافت، اسم بعضی از دانشگاههایی که در این خبر آمده است در این حد نیستند و حتی یکی از این موسسات منحل شده است.
در این خبر که شبکه خبر منتشر کرده، آمده بود: «براساس جدیدترین نتایج نظام رتبه بندی دانشگاه های جهان، دانشگاههای علامه طباطبایی، الزهرا (س)، صنعتی امیرکبیر، آزاد واحد علوم تحقیقات، فردوسی مشهد، علم و صنعت ایران، صنعتی اصفهان، آزاد واحد نجف آباد، کاشان، علوم پزشکی شهید بهشتی، موسسه تحقیقاتی شاخص پژوه، صنعتی شریف، شیراز، تبریز، تربیت مدرس، تهران، علوم پزشکی تهران، خواجه نصیرالدین طوسی و یزد در این فهرست قرار گرفتهاند.»
در واکنش به این خبر محمدجواد دهقانی، سرپرست پایگاه استنادی علوم جهان اسلام (ISC) به ایرنا میگوید: این خبر معتبر نیست و حتی یکی از این موسسههایی که در این رتبهبندی اسمش آمده منحل شده است. ما به این مدل اخبار اهمیتی نمیدهیم و آنها را تایید نمیکنیم. چرا که هیچ منبع و اعتباری ندارند.
چه شد که اختیاریه پربینندهترین برنامه قبل از افطار شد؟
سالهاست که متخصصان حوزههای مختلف برای حل معضلات اجتماعی بر روی فرهنگسازی تأکید میکنند. با اینکه در سالهای اخیر کمتر شاهد مشارکت نهادهای رسمی کشور با حوزههای فرهنگی بودیم اما مشارکت بزرگترین نهاد مردمی با برنامهای که محوریتش روایت معضلات اجتماعی بود، اهمیت این موضوع را اثبات کرد.
برنامه اختیاریه که در ماه مبارک رمضان با همکاری مشترک جمعیت هلال احمر ایران ٣٠ شب تمام روی آنتن تلویزیون رفت، طبق آمارهای غیر رسمی پربینندهترین برنامه تلویزیون قبل از افطار شده و اتفاقهای خوبی را رقم زده است. سید مرتضی فاطمی، تهیهکننده اجرایی و مجری برنامه اختیاریه، از روند پرفرازونشیب ساخت این برنامه میگوید؛ برنامهای با روایت زندگی آدمهایی که اگر در قاب تلویزیون دیده نمیشدند، هیچ وقت صدایشان شنیده نمیشد.
تیمی ٨٠ نفره متشکل از روزنامهنگاران و افراد رسانهای با کمک اعضای جمعیت هلال احمر در همه شهرهای ایران ناشناختهترین آدمهایی را پیدا کردند که حالا قصه زندگیشان ابعاد جهانی پیدا کرده تا برنامه اختیاریه بیاختیار یکی از موفقترین برنامههای تلویزیونی در ماه مبارک رمضان شود.
آقای فاطمی برنامه اختیاریه قبلا هم در چند قسمت از تلویزیون پخش شده بود؛ اما به مناسبت ماه مبارک رمضان هر شب روی آنتن رفتید. از سبک و سیاق جدید این برنامه و همکاری مشترکش با جمعیت هلال احمر بگویید.
قبل از ماه مبارک رمضان، برنامه اختیاریه در ٢٠ قسمت ساخته و پخش شده بود و در آن گفتوگوهای صریح و چالشی با چهرهها و اقشار مختلف سیاسی و فرهنگی داشتیم که جریانساز شدند؛ مثل آقای جاسبی، مسعود دهنمکی، ابطحی، مرحوم جمشید مشایخی، کامبیز دیرباز. یکی از این میهمانان برنامه اختیاریه آقای دکتر پیوندی، رئیس جمعیت هلال احمر بودند و در بخشی از گفتوگو با ایشان درباره یکسری از حواشی که در زمان سیل گلستان برایشان پیش آمده بود، صحبت کردیم. در عین حالی که خیلی از مسئولان و مدیران کشور دوست ندارند به چالش کشیده شوند.
ظاهرا دو سه هفته مانده به شروع ماه مبارک رمضان پیشنهاد ساخت این برنامه به شما داده شد. با این فرصت کوتاهی که برای پیشتولید داشتید، مشکلی پیش نیامد؟
برنامهسازی روتین در ٣٠ شب کار سخت و طاقتفرسایی است؛ اگر پیشتولید مفصل نداشته باشد. ما در یک ماه گذشته کل ایران را گشتیم؛ خانم خضرآبادی بازیگر تلویزیون و سینما و یک تیم مستندساز به تمام مناطق سیلزده رفتند. ساخت مستند در این فرصت کوتاه با این کیفیت واقعا کار سختی بود؛ اما یک تیم ٧٠، ٨٠ نفره جوان باانرژی پشت کار اختیاریه بودند و با وجود آنها یا علی گفتیم و شروع کردیم؛ هر چند که معمولا ویترین کار مجری برنامه است اما تک تک این بچهها که بعضا از روزنامهنگاران و اهالی تلویزیون و سینما بودند، نقش پررنگی در دیدهشدن برنامه داشتند و اگر آنها نبودند، اختیاریه، اختیاریه نمیشد.
آقای فاطمی بخشی از برنامه اختیاریه گفتوگومحور بود؛ درواقع شبیه خیلی از برنامههایی که در سالهای اخیر از تلویزیون پخش شده و یکسری میهمان دعوت میشوند و قصه زندگیشان را روایت میکنند مثل برنامه ماه عسل و فرمول یک که از شبکههای ٣ و یک پخش شدند. برنامه اختیاریه چه فرقی با برنامههایی از این دست داشت؟
پرداخت و نوع زاویه دید ما زاویه دید اختیاریه بود؛ درست مثل اینکه فردا تیتر یک همه روزنامهها میشود حضور وزیر امور خارجه ژاپن به ایران، تمام روزنامهها عکس جلد و موضوعشان یکی است اما پرداختهایشان متفاوت است. یا اگر قصهای اجتماعی را دست چند کارگردان بدهید، هر کدامشان با توجه به شناخت و جهانبینی خودشان خروجی از کار درمیآورند که با دیگری متفاوت است.
جهانیبینی و زاویه دید اختیاریه چه بود؟
پرداخت اختیاریه به موضوعات اجتماعی، پرداختِ از جنس اختیاریه بود؛ نوع تفاوتش هم این بود که شادی و غم را در کنار هم داشت و سعی میکرد که به واقعیتهای زندگی آدمها نزدیک شود و نگذارد آدمها خودشان را سانسور کنند.
میهمانان و سوژههای برنامهتان را چطور پیدا میکردید؟
مجموعهای از دوستان رسانهای را جمع کرده و کشف سوژهها را به آنها سپردیم؛ درنهایت بانک عظیمی از سوژه را پیدا و در چند مرحله آنها را غربال کردیم و قصههای دراماتیکتر و تأثیرگذارتر برای شرکت در برنامه انتخاب شدند.
برنامه اختیاریه قبل از افطار پخش میشد. برنامه گفتوگومحور آن هم قبل از افطار سخت بود یا نه؟
این ساعت برای مخاطب ساعت خوبی است؛ مخاطبی که زبان روزه است و دلش رقیقتر و نازک است، لحظات عاطفی خوبی نزدیک افطار دارد و بیشتر لذت میبرد؛ ولی طبیعتا برای گروه برنامهسازی کار سختی است؛ چون عوامل برنامه با زبان روزه کار میکردند گاهی نزدیک ساعتهای رفتن روی آنتن کارایی لازم را نداشتند و فقط خداوند به کار ما برکت داد.
خودتان فکر میکنید چقدر موفق شدید و مردم چقدر استقبال کردند؟
استقبال مردم و بینندگان تلویزیون از برنامه اختیاریه خیلی چشمگیر بود.
ظاهرا برنامه اختیاریه پربینندهترین برنامه قبل از افطار بود؛ درست است؟
بله؛ من هم شنیدم ولی هنوز به طور رسمی چیزی به ما اعلام نکردند.
یکی از ویژگیهای برنامهتان ترویج فرهنگ کمکرسانی و جمعآوری کمکهای مردمی بود؛ این اتفاق چطور رقم خورد؟
امسال توفیق داشتیم که در تعامل و همکاری با جمعیت هلال احمر بخشی از این برنامه رو به جمعآوری کمکهای مردمی به نفع مردم مناطق سیل زده اختصاص بدیم .
البته شبکه ۵ سیما هم بدون رویکرد صرف اقتصادی وارد این تعامل شد و هدف هم مجموعه صدا و سیما و هم جمعیت هلال احمر، جمعآوری کمک به نفع مردم سیل زده از یک طرف و افزایش سرمایه اجتماعی جمعیت هلال احمر از سوی دیگر بود.
روال کار به این صورت بود که ما در ۳۰ شب پخش، هر شب را به یک شهر و روستای سیل زده اختصاص دادیم.گزارش های اختصاصی تولید شد و هر شب هم برنامه را به مردم یک منطقه تقدیم کردیم.
چندین بار هم از مردم دعوت میشد که به مردم کمک کنند . علاوه بر این مهمان و شاهد برنامه هم در هر قسمت به عنوان سفیر جمعیت هلال احمر معرفی می شد تا بر توزیع کمک ها نظارت کند. اینکه جمعیت هلال احمر با شفافیت مالی سراغ این موضوع رفت باعث شد که بسیاری از مردم به ما اعتماد کنند و با اینکه تقریبا زمان قابل توجهی از سیل گذشته بود اما کمک هایشان را از مردم سیل زده دریغ نکنند. ما روزانه میزان کمکهای مردمی را اعلام میکردیم و در قسمت آخر آقای نصیری رئیس سازمان داوطلبان گزارش دادند که در ایام ماه مبارک رمضان از مسیر ستاره ۷۸۰ مربع نزدیک ۴ میلیارد تومان به جمعیت هلال احمر کمک شده که رقم قابل توجهی است. من این همکاری را باعث افتخار می دانم و خوشحالم که توانستیم در این مسیر حرکت کنیم.
با اتفاق خوبی که برای برنامه اختیاریه افتاد و مردم از آن استقبال کردند، این برنامه در زمان یا مناسبتی دیگر باز هم ساخته خواهد شد؟
من اختیاریه را دوست دارم و مثل بچه من است؛ البته همه کارهایی که کرده ام را دوست دارم و به همه آنها علاقه قلبی دارم. درباره برنامه اختیاریه باید بگویم که ادامهاش منوط به خواست سازمان صداوسیما و تعامل و همکاری مدیرانش است. مادامی که مدیران سازمان بخواهند و مردم ما را دوست داشته باشند، ما هستیم، اما اگر روزی که سازمان به جمعبندی برسد که نباشیم یا مردم دوست نداشته باشند، نیستم؛ به طور قطع نمیدانم برای اختیاریه چه اتفاقی رخ خواهد داد.
روزنامه شهروند/ بهناز مقدسی
١٠ تفاوت امیدوارکننده ویلموتس با کیروش
مدیران فدراسیون فوتبال با درس گرفتن از ٨سال همکاری با کیروش، حالا به خوبی میدانند که هر وعده و قولی که به سرمربی تیمملی میدهند باید عملی کنند. در همین روزهای کمی که از حضور ویلموتس در ایران میگذرد، تیمملی بالاخره توانست بعد از ١٠سال سوریه را شکست بدهد و شروعی عالی با این مربی داشته باشد. اتفاق بسیار مهم دیگر تفاوتهای رفتاری و کاری ویلموتس با کیروش است که در همین چند روز بعد از شروع کار برای همه قابل لمس است.
ویلموتس، بدون خدم و حشم!
کادر فنی ویلموتس بر خلاف زمانی که کیروش هدایت تیمملی را برعهده داشت، شلوغ نیست. تعداد دستیاران و همکاران خارجی سرمربی پرتغالی سابق تیمملی در ماههای اخیر بیش از ١٢ نفر بود که این مسأله هزینههای سنگینی روی دست فدراسیون گذاشته بود. منتهی مهدی تاج با ویلموتس توافق کرده که از مربیان داخلی برای کادر خود استفاده کند و طبق بندهای قرارداد ویلموتس تنها ٣ دستیار خارجی با خود به ایران آورده و اگر نیاز به نفرات بیشتر داشته باشد طبق توافق از مربیان ایرانی استفاده خواهد کرد.
بیگانه با دفاع اتوبوسی؛ فقط گل بزنید!
سرمربی شدن ویلموتس برابر خواهد شد با پایان امپراتوری دفاع اتوبوسی در تیم ملی. کیروش هشتسال با یک پلن تیم را هدایت کرد و درست است که دو بار تیمملی را به جامجهانی با همین روش برد، اما در جام ملتهای آسیا هم دو حذف تلخ را با او تجربه کردیم. به این ترتیب ویلموتس به دنبال سبک فوتبالی تهاجمی با داشتن سازمانی دفاعی قدرتمند در تیمملی ایران است. به این تعریف علیرضا بیرانوند درباره تفکرات فوتبال هجومی ویلموتس توجه کنید: «روز اولی که این مربی با ما صحبت کرد، یک حرف قشنگ زد که خیلی خوشم آمد، آن هم این بود که ما مقابل هر تیمی بازی میکنیم، باید گل بزنیم. ویلموتس بازی هجومی دوست دارد و برایش فرقی نمیکند مقابل چه تیمی بازی میکنیم و فقط بازی هجومی را در دستور کار قرار میدهد. به بچهها هم میگوید باید فقط پاس رو به جلو بدهند» در همین بازی با سوریه هم تیمملی بعد از مدتها تنها با یکهافبک دفاعی بر خلاف دوران حضور کیروش بازی کرد و همین مسأله باعث شد فوتبال هجومیتری از تیمملی شاهد باشیم.
همه چیز گل و بلبل است!
اگر ٨سال مصاحبههای آتشین کارلوس کیروش اعصاب جامعه فوتبال ایران را به هم ریخت، حالا به نظر میرسد که ویلموتس آن راه پرحاشیه را ادامه نخواهد داد. او در کنفرانس خبری بعد از بازی با سوریه هم از حضور تماشاگران و چند نفر از پیشکسوتان فوتبال ایران در ورزشگاه تشکر و تأکید کرد که همه باید در کنار هم با تلاش بیشتری کارها را رو به جلو ببرند. این رفتار نشان میدهد که سرمربی تیمملی دیگر در کانون درگیریها و حاشیههای فوتبال ایران نخواهد بود.
عجله نکنید
ویلموتس تصمیمگیری درباره لیست نفرات اصلی تیمملی در اردوهای مختلف را به گذر زمان سپرده است. او تاکید کرده در همین شروع کار هیچ بازیکنی را کنار نمیگذارد. او همچنین گفته که سن وسال بازیکنان ملاک حضور آنها در اردوها و ترکیب تیمملی نیست و عملکرد و میزان آمادگی آنها مهمترین فاکتور برای حضورشان در تیمملی است. او برنامه ویژهای هم برای تماشای مسابقات لیگ برخلاف کارلوس کیروش که هیچ اعتقادی به تماشای مسابقات لیگ ایران نداشت، دارد.
خداحافظی با معتمدان کیروش
حذف نزدیکترین افراد به کارلوس کیروش از کادرفنی تیمملی هم از اتفاقات مثبت حضور ویلموتس در ایران است. مارکار آقاجانیان هشتسال در کنار کیروش حضور داشت، اما نتوانست انتظارات فدراسیون و جامعه فوتبال را از بودن کنار کیروش برآورده کند. به این ترتیب حالا از کادر کنار گذاشته شده و جای او را وحیدهاشمیان محجوبی گرفته که بالاترین مدرک مربیگری فوتبال دنیا را در آلمان اخذ کرده و سوابق ملی و باشگاهی بسیار خوبی هم دارد و قطعا میتواند برخلاف مارکار تبدیل به یک سرمایه بزرگ در بین مربیان ایرانی شود. حذف آرین قاسمی مترجم سابق کیروش که قدرتی حیرت انگیز در فوتبال ایران به دست آورده بود هم از مهمترین اتفاقات حضور ویلموتس است و مدیران فدراسیون یک مترجم ناشناس از بیرون فوتبال به تیمملی آوردهاند.
انرژی درمانی به جای جوسازی
خیلیها اعتقاد دارند که کیروش یک مربی عصبانی و طغیانگر بود که این خصوصیت رفتاری او روی رفتارش در کنار زمین هم تأثیر زیادی میگذاشت. ویلموتس اما برخلاف کیروش هم انرژی بیشتری در کنار زمین دارد و هم آرامش. درگیریها و حاشیههای سرمربی در کنار زمین دیگر روی عملکرد بازیکنان درون زمین تأثیر نمیگذارد و البته ویلموتس در همین مدت کم هم ارتباط بسیار دوستانهای با شاگردان خود برقرار کرده و از طرفی دیگر قدرت خود را هم در تصمیمگیری به رخ آنها کشیده است. ویلموتس بعد از بازی با سوریه هم به سمت نفر به نفر بازیکنان و اعضای کادر خود رفت و به آنها خسته نباشید گفت و حتی شخصا پیگیر وضع مصدومیت مجید حسینی شد. او در زمینه انگیزه دادن به بازیکنان مختلف هم فوقالعاده عمل میکند.
داور را له نکنید
یک انتقاد بسیار جدی به کیروش در زمان حضورش در ایران بیاعتمادی او به داوران بازیهای تیمملی در مسابقات مختلف بود. در جام ملتهای آسیا، جامجهانی و مسابقات انتخابی جامجهانی همه به یاد داریم که کیروش با داوران مختلف درگیر شد و علیه آنها موضع گرفت. این رفتار به بازیکنان هم سرایت کرده بود و نتیجه آن هم اعتراضهای همیشگی به تصمیمات داوری در زمین بود که فاجعه بازی با ژاپن را رقم زد. حالا اما ویلموتس با گرفتن مشورت و بررسی شرایط به شاگردان خود در تمرینات تأکید کرده تحت هیچ شرایطی در زمین اجازه درگیر شدن با بازیکنان حریف و اعتراض به تصمیمات داوری را ندارند و در غیراین صورت با آنها برخورد انضباطی خواهد شد.
نتیجه جوانگرایی؛ پدیدهای به نام اللهیار
وقتی مهدی تاج اعلام کرد یکی از اتفاقات مثبت حضور ویلموتس در ایران توجه ویژه این مربی به جوانگرایی است، شاید خیلیها این صحبت رئیس فدراسیون را جدی نگرفتند. اما مربی بلژیکی از همین ابتدا نشان داد که روی جوانهای فوتبال ایران حساب ویژهای باز کرده است. او اللهیار صیادمنش ١٨ ساله را به تیمملی دعوت کرد و به این بازیکن در بازی با سوریه بازی هم داد و اللهیار توانست نخستین گل ملی خود را هم به ثمر برساند. حالا جالب است بدانید که ویلموتس در نظر دارد خیلی بیشتر از بازیکنان زیر ٢٣ و ٢١سال در تیمملی استفاده کند. درخواست او از فدراسیون برای برگزاری یک اردو در تیرماه هم به خاطر دعوت از بازیکنان رده سنی امید است. ویلموتس دراینباره گفته: «این مسأله برای تیمملی مثبت است. در اردویی که فدراسیون قول داده آن را برگزار کند، سه چهار بازی انجام میدهیم تا از تلفیق بازیکنان زیر ٢٣ و ٢١سال استفاده کنیم. با این روش میتوانیم از بازیکنان استفاده کرده تا در یک رقابت سالم بهترینها را انتخاب کنیم و دست و بال ما برای پستهای مختلف باز شود. در پست دفاع چپ دستم باز نیست و تنها محمدی را دارم. میخواهم در هر پست قدرت انتخاب بیشتری داشته باشم. این اردو میتواند به ما کمک کند. من با این اردو و استفاده از امکانات لوکس موافقم و امیدوارم انجام شود.»
تیمهای پایه با من!
برخلاف دوران ٨ ساله حضور کیروش در ایران، این بار سرمربی خارجی تیمملی قرار است روی عملکرد تیمهای ملی امید و جوانان و حتی نوجوانان هم نظارت داشته باشد و تمام تیمهای ملی سبک فوتبالی که تئوری آن را ویلموتس تعیین خواهد کرد، انجام خواهند داد. این مسأله کمک میکند بازیکنان ملی از رده سنی پایه، آماده حضور در تیمملی بزرگسالان شوند. چیزی که فدراسیون در زمان کیروش هر چقدر تلاش کرد نتوانست به آن برسد. حتی با اینکه در قرارداد کیروش هم به نظارت روی تیمهای پایه تأکید ویژه شده بود، اما مرد پرتغالی زیر بار اجرای این بند قراردادی خود نمیرفت.
من مربیام، نه رئیس فدراسیون
در زمان حضور کیروش در ایران بهویژه چهارسال دوم و درنهایت قرارداد ٦ماهه نهایی او با فدراسیون تا جام ملتهای آسیا، مدیران فدراسیون اجازه دخالت در امور تیمملی را نداشتند و حرف اول و آخر درباره تمام اتفاقات و مسائل را شخص کیروش میزد. به همین دلیل همه اعتقاد داشتند که او رئیس فدراسیون فوتبال است. منتهی در قرارداد منعقد شده با ویلموتس با او توافق شده که به قراردادهای تجاری فدراسیون احترام بگذارد و درخواستهای خود و مشکلات و حاشیهها را با مذاکره و نامهنگاری با مدیریت فدراسیون در میان بگذارد تا با تعامل همه چیز حل شود.
در همین روزهای ابتدای حضور ویلموتس در ایران هم به نظر میرسد که جایگاهها زیر سوال نرفته و بهطور مثال برای برپایی یک اردوی تدارکاتی در تیرماه که خارج از تقویم فوتبال ایران بوده ویلموتس از محمدرضا ساکت مشاور تاج و رئیس سازمان تیمهای ملی درخواست کرده اقدامات لازم را برای برپایی اردو و برگزاری چند بازی دوستانه انجام بدهد. به این ترتیب سرمربی تیمملی دیگر در انتخاب سفر به کشورهای مختلف برای اردو و حریف تدارکاتی در کار فدراسیون دخالت نخواهد کرد و فقط باید خواستههای خود را به مدیران ارایه بدهد تا خود فدراسیون اقدامات لازم را انجام بدهد.
روزنامه شهروند